马云企业管理经典语录精选48句集锦

马云企业管理经典语录

1、马云：战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。马云

2、　　收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。

3、创业时刻，一分钱就能逼死英雄好汉。创业者们似乎都跳脱不了资本的怪圈，当的是自己的老板，却是资本的奴隶，面对着事业刚刚起步，就被资本断奶，问题究竟在哪?50万元的成本成就市值近百亿的互联网帝国，六分钟内融资8200万美元，马云的手中资本总是掌运自如，秘诀究竟在哪?

4、马云谈机会如果一个方案有90%的人说“好”的话，我一定要把它扔到垃圾桶里去。

5、马云：年轻人必须思考的4大问题①什么是失败？放弃就是最大的失败。

6、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。(马云企业管理经典语录)。

7、我不恨你们讨厌我，是我先讨厌你们的。 ----三毛

8、真也无怪有些慈悲心肠人不愿意看野史，听故事；有些事情，真也不像人世，要令人毛骨悚然，心里受伤，永不全愈的。残酷的事实尽有，最好莫如不闻，这才可以保全性灵，也是“是以君子远庖厨也”的意思。 ----鲁迅

9、“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”。

10、管理三板斧说的是进行有效进行管理的三个核心环节或动作。具体说来，针对基层、中层和高层管理者和不同的管理层次，三板斧是不同的。

11、　　当抱怨成了习惯，就如喝海水，喝的越多渴的越厉害。最后发现走在成功路上的都是些不抱怨的“傻孩子”没有人是完美的，社会也不可能是完美的，因为社会是由所有不完美的人组在一起的。你的职责就是比别人多勤奋一点多努力一点多一点理想，世界才会好起来!

12、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

13、马云：战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。马云

14、　　陈帅佛的话说互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。

15、0马云：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。马云(马云企业管理经典语录)。

16、　　不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

17、0不要因为创意而创新，创意最初和最终的目的是为企业创造收益和效益，也更需要贯彻落实、执行到位。马云经典励志语录

18、②看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么可以变得那么强，然后就跟不上了；

19、　　我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。

20、我不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。马云

21、0创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。马云

22、想法若不同，结果便不同；选择不一样，生活才变样。

23、马云：营销这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要销，更要营。

24、正经女人虽然痛恨荡妇 其实若有机会扮个妖妇的角色的话 没有一个不跃跃欲试的。 ----张爱玲

25、　　我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。

26、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

27、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

28、　　今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

29、如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。

30、一个成功的创业者，三个因素，眼光胸怀和实力。

31、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

32、　　建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

33、曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示：是沃尔玛。

34、　　“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

35、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

36、　　人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?

37、马云：中国商人千万别在“红道”上混。①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起，当了官永远不要想有钱，当了商人千万别想权；②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起，必然要爆炸；③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人；④中国商人千万别在“红道”上混。

38、②创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。

39、　　我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。

40、　　从IT业一步跨入到投资领域，为柳传志打头阵的是朱立南挂帅的联想投资，后来改名为君联资本。君联资本目前已经位列中国私募股权投资机构的前三强。

41、　　互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。

42、0创业者的品格将直接决定创业的成败，成功创业者必须具备的5大基本素质：优秀的人格魅力正确的做事原则恒定的创业梦想坚定的事业目标保持做人、做事、做企业的一致原则与方向

43、马云：不能统一人的思想，但可以统一人的目标千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。

44、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。马云经典励志语录

45、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。

46、　　他是管理学的大师，他独创的管理理论和模式，被写成语录，被印制成书，甚至被写进哈佛教材，被海内外的企业家和创业者奉为经典；

47、管理的层次区别于传统的团队管理概念，三板斧更加重要的关于用简明易懂，容易上手的办法，管理管理者的方法与系统。阿里通过多年的学习和时间，总结出了适合自身企业发展的管理层次概念，认为管理可以分为三个层次：第一层次：一个管理者是通过成就自己团队的成员，通过给予团队成员机会、支持团队成员发展、辅导团队成员进步，最终成就团队成员价值，而获得自己作为管理者的价值。第二层次：一个中高层管理者的一定要理解，优秀的管理者是通过自己团队的努力，成就其他团队的价值。我们所有的子团队都是大团队达成最终目标的一个环节和一个组成部分，我们彼此是对方的土壤，是价值传递中不可或缺的创造者。第三层次：一个高层的管理者是通过成就体系之外的价值，来成就体系之内的价值。穿过管理者的迷雾，优秀的管理者是在管理自己的内心信仰。