被同行抢走生意的说说搞笑(生意被同行抢了,怎么抢回来121句)

一、被同行抢走生意的说说

1、国家，作为一种人类社会的组织方式，从一开始就和土地、空间、不动产、货币、武装等密不可分。脱离土地和空间，谈什么国家呢？不动产是许多国家官民关系的重点乃至核心。从古至今，很多货币把皇帝、国王、总统的头像或年号铭刻印制其上。几乎所有国家都把银行看作特殊行业，实施牌照管理和其他各种管制。即使是公民有持枪权的国家，政府也决不允许民间掌握重型武器。

2、至于行政垄断，则是因为，那些有着浓浓“政府味”的行业，如果放开了，在中国的现实条件下，新加入的企业必然要和政府官员建立起这样那样的关系，继而发展成为政商勾结。

3、转化率通过以下数据体现：在网站上停留较长的时间；点击了多个页面；与在线客服进行了联系

4、竞争者们一再削价与他抢生意，很快就逼得他走投无路了。

5、现实条件就是，只有中央政府拥有雄厚的财力，才能形成政府对利益集团的压倒性优势，从而从根本上杜绝各种利益集团控制政府的可能。简单说就是：老子有的是钱。你那点小钱儿，我根本看不上。想收买我，你也配！

6、肯定可以找到这方面的例子，其中某些甚至很恶劣很野蛮。政府为了封闭市场，为了保护行政垄断国企，大力压制其他人。无法否认这些事实，正像无法否认行政垄断存在一样。问题在于，这些垄断国企控制了政府吗？中央政府已经成了他们的利益工具吗？

7、更重要的是，我们必须意识到，当代中国的很多问题，不是黑白分明的简单问题，而是复杂的技术问题。靠表态、站队、三招两式不可能解决这些问题。“态度决定一切”肯定不适用于当代中国的经济、社会问题。声称锦囊妙计安天下的人，远远没有脚踏实地稳扎稳打步步为营的实干家值得信任。

8、我真的感到特别的尴尬，我把你当成最好的朋友，请你不要再一而再再而三抢我的东西，我的东西属于我的私人物品，如果你想要要我的东西，请先争得我的允许，不要随意的抢我的东西，我希望每一件物品都有它的价值所在，每一个人买东西的时候都付出了一定的经济成本，请你尊重我一下好吗？

9、竞争对手A公司开始走关系路线，把业主高层的喜好摸了个八九不离十。

10、这次连续几个动作，意味着宜家这次是来真的了。它同时释放了一个信号，那就是家居电商战场上，又多了一名悍将，宜家要跟你们抢生意了，想必一场更为惨烈的厮杀在所难免。

11、差，别特是国产石，你看看水头和云浮很多不做，转让，本来利润就是底，为走量，现在租又上涨。进口石材还可以，因还是有利润在，但现在量也跟不上。今年云浮转让很多，个个都想收租。

12、可是，封闭市场的行政垄断毕竟不是长久之计。现在是可以接受的，不等于以后也可以接受。没人知道怎么改革，也得硬着头皮继续改革。这就是国企改革的困难所在。这绝不是一个是否接受市场经济、是否支持自由竞争的态度问题。这是一个需要丰富实践智慧和高度耐心的技术问题。

13、(九江新媒体JJXMT.CN)(柯恒昌)俗话说：同行是冤家。家住瑞昌市高丰镇乐丰村的范小青(化名)近日对这句话“深有体会”：仅仅因为接了朱东东(化名)家的木工活生意，谁知却激怒了同是做木工的同行徐大新(化名)，结果招来一场“飞来横祸”。目前，徐大新因涉嫌故意毁坏财物被该市警方依法刑事拘留。

14、如果从中哪怕有1%的转化，产生的交易量也是极为可观的。

15、政府不知道这样做会损害企业内部管理和市场竞争力吗？当然知道。但只有这样做，才能避免某人在垄断央企长期盘踞，尾大不掉，形成难以撼动的势力，进而利用垄断央企的巨大规模和基础行业地位胁迫政府，拥有政治控制力。

16、因为过去中国的经济发展刚刚起来时，被大家知道的品牌并不多，很多抢先进入某品类的企业很快就做成了知名品牌，抢占了用户的心智。

17、现在，中央税收每年数万亿。世界上没有任何一个利益集团能拿出相匹敌的钱。对中央政府来说，最合算的就是维持目前的中性地位。他们不需要也不屑于成为利益集团的工具。这样的政府或许不符合某些人的理想，但实事求是地说，对包括中国在内的几乎所有发展中国家来说，这是难得且值得珍惜的大好局面。

18、大家都知道，现在市场上的产品都大同小异，区别不大，但是我从来不和他们拼价格，比如说一款产品，别人报价80块，另外一家报在别人的眼里，他们都是同一种货色，没什么差别，我就偏偏报1给人感觉就是好东西，因为在大多数人眼里，贵的就是好的。

19、程序成本就是用户更换一个品牌或产品所需要的时间、精力或学习成本。

20、一觉醒来，发现自己已经身无分文，发现这是另外一个世界，我的生命即将凋零，我的一切将不复存在，没有了一切，我看到你对我邪恶的微笑，我看到你用着我的东西，我静静的看着你，静静的看着你。你好像每天都很充实，活在我的梦里，你用着我的身份用着我的人我的东西，再说我的坏话，让所有人和你一起抢我的东西。

二、生意被同行抢了,怎么抢回来

1、正好相反，现在做产品或品牌时，我们要去“忠诚”于用户——根据用户的需求变化和市场的消费趋势，进行不断的产品或营销上的迭代。

2、提高用户的转换成本

3、类似的事情还有很多。面对这些事实，谁还能说中国政府被这些利益集团控制，是这些利益集团的工具呢？事实是，政府牢牢控制着这些垄断央企。企业得到的垄断权，附带一大堆苛刻条件。这些企业必须接受政府的控制、指挥。当然，国家、行业、企业必然要为政府对企业的干预付出效率代价，但如果算总账的话，收益其实巨大。

4、财务性就是用户继续用你的产品或品牌的利益、好处。你用得越多，获取的利益也多，从而让你舍不得转换到其他产品。

5、2018年8月底，宜家家居推出“IKEA宜家家居快闪店”小程序，上线五款套装，包括：白色放映厅、FIKA时刻、好味即存、自定义浴室、一吻上墙。

6、为了避免更恶劣的政商利益集团把持政府的局面，中性政府管理下的行政垄断可以接受，但肯定不是值得追求的。行政垄断毕竟妨碍了自由竞争，影响了经济效率，降低了我们本来可以实现的生活水平。

7、工农中建四大银行看上去是政府的“亲儿子”，想来肯定吃香喝辣要嘛有嘛。但实际上，在四大银行、三大电信之间，中国政府已经多次进行开玩笑一般的对换式领导人调动。头一天某银行董事长还在琢磨怎么在竞争中战胜另一家银行，第二天一纸公文下来，这个董事长就成了竞争对手的董事长。

8、反观中国，虽然有不少行政垄断的巨型央企，虽然这些企业规模巨大收入丰厚，但不带偏见的人应该承认，迄今为止，中国政府保持了中性地位，没有被任何利益集团所控制。在制定政策时，中国政府根据的是社会整体长远的利益，而不是利益集团的好恶。虽然会犯错，但政府毕竟没有沦为利益集团的工具。在这方面，中国政府做到了很多发展中国家没有做到的事情。这是中国经济持续高速发展的秘笈之一。

9、从时间上看，已经算很晚的了。

10、我们首先重新理解一下什么叫“品牌忠诚度”。

11、2016年9月，宜家中国上线网店，但是，仅仅对上海地区开放。同年在温州开了一个订货中心，后来又在北京的五棵松开了订货中心。2017年底，新加坡的电商服务上线。

12、礼品生意.很火的一个免费兼职网站http://47545freesurvey.net.cn

13、因此，大部分用户的需求与“忠诚”并不是恒定的。

14、其中原因就是新的键盘程序成本(学习成本)过高，还有相关行业产品的更换，涉及的成本会更大。

15、第一就是保持基础行业的国有状态。既然这些行业的“政府味”很浓，不如干脆让他们保持国有状态，这样，能保证政府拥有对这些企业的重大决策权和人事任免权。如果是私人企业，即使实际上是政商勾结组织，政府能随便撤换私人企业的董事长吗？

16、创业做生意一定要周密考察和科学取舍。现在有个新出来的产品，可以先试销，产品叫无比墙画，很有创意的，感觉会是以后墙面装饰的流行趋势。

17、很多支持市场经济的人认为解决这个问题很简单，全面推行国企私有化即可。并且，私有化的具体方式不重要，卖也好，送也罢，只要从国有转变为私人所有，接下来市场竞争就会优化资源配置，让最能干的人得到这些企业的管理权，并在消费者钞票的驱使下努力生产，造福社会。

18、卫浴妹儿和大家相约每晚7:00，不见不散哦~~

19、2017年财年的情况是，商场接待的顾客量超过9000万，到2018财年的时候，这个数字变成了9800多万，逼近1个亿了。

20、家居市场趋于饱和，各品牌之间产品同质化严重，加上租金成本上涨、人工成本增加、电商冲击等多项因素叠加，实体经销商已经“无利可图”。

三、被同行抢走生意的说说搞笑

1、毕竟线上分流的现象越来越普遍，而且年轻业主在线购物的比例大幅增长，与线下快有分庭抗礼的势头，宜家必须提前做好应对准备，上马电商已势在必然。

2、社会上流传着很多发达国家电信服务质优价廉的说法。据说，和中国比起来，发达国家的电信资费低到不可思议，服务好到完美无缺。可是，很多去过发达国家的人却发现，这些说法并不真实，或只是局部情况。从整体上来说，即使和电信业最发达的美国相比，中国的电信服务水平也可说不相上下，很多方面还要优于美国。

3、2017财年的情况是，宜家在国内拥有26家门店，分布在北京、上海、成都、杭州、沈阳等地区，还有2家订货中心。

4、业主公司的项目经理JIM，越往后做这个项目越觉得绝望。最开始觉得自己捡了个大便宜，这么低的价格就把项目得手了，而且乙方还是自己的好兄弟李磊。项目开工会后就发现情况不妙。

5、而这个转换成本主要包括：程序成本、财务成本和情感成本。

6、有些人即使对现在的公司非常不满意，但依然不会轻易离职。

7、我们和这个业主合作了三四个项目，某个项目刚开车，应该说茶还热乎，谈笑风生的几率很大。

8、某个商场生意不错，但是对面后来新开一家超市后，你的用户很快就被抢走了。

9、项目里的小明，刚刚升职为工程师，他30岁左右，喜欢穿白衬衫，见到人总是谦和地笑着。小明有着一份还不错的薪水，但在这同时还有着房贷、车贷要还，家里的大胖小子还要上好一些的幼儿园。

10、总之，以牺牲效率为代价，对基础性行业实行国有化和行政垄断；同时中央政府拥有雄厚的财力。这两个表面上看上去不利于经济发展的条件，事实上却很有利于打造市场经济发展所需的制度环境。

11、第二个办法是中央政府拥有雄厚财力。

12、电气工程设计行业也就是个服务业，我们举个例子，假如把这个合同靠谱地执行下去，做到可以不出大问题地成功开车，成本大概是1000万(简单起见，我们就拿纯设计合同说事吧)。这里的成本(人工时)包括工程师薪水，管理成本，行政成本，保密成本，IT成本等等。

13、自由竞争激发出来的巨大进步，经常超出人们最大胆最狂妄的想象。自由竞争中的人们会意外地发现，自己原来潜力如此巨大。不应该因为今天垄断国企还算不错的表现，就误以为垄断不但不损害，反而会促进效率。况且，垄断央企中，电信这样表现不错的，固然有，但造成千百亿亏损的，也大有人在。

14、2011年，世界上发达国家共同参与的G20峰会，开列出一个29家所谓“大到不能倒”的银行名单。这些银行很多都属私营。既然“大到不能倒”，显然政府要对他们施加特殊的管制。当然，必要时也会进行资金救助。这样的企业，就算产权的意义上属于私人，还能算是私人企业吗？

15、这些领域和政府职能有很多重叠。政府官员很容易实施干预、控制，并且，正当的政府管理和越权的干预市场，二者之间很难区分。这些领域及相关行业的生意，因此很难摆脱政府官员的控制和影响。即使在政府权力不及之处，这些领域也会被同样以“地盘”为基础的类政府力量控制。比如，很多国家的黑社会都深深插手房地产业、建筑业。走私军火是黑社会的主要经营项目之一。

16、一旦陷入这种被锁定的糟糕局面，再想摆脱，可就难了。用经济学家奥尔森的话来说，这种利益集团控制下的国家是“不可治理”的。不少国家因此陷入长期的政治衰败和经济停滞。

17、有的人喜欢把眼光盯住同行，别人什么好卖，自己就赶快跟着上，殊不知已经被别人抢占了先机，永远都是跟着别人后面跑，你觉得能跑得远吗？

18、中国政府是如何保持中性地位的呢？原因很多。面对企业时，主要依靠两个办法。

19、正常工程公司也就敢要价到1200万，因为利润透明，再高业主就要把你踢飞了。如果是关系比较好的长期合作伙伴，会适当打折。也就是说你最开始要价到1200万的话，打个9折，1080万。

20、这条小吃街，就在院长居住的小区附近，是各位上班族们从公交站和地铁站回家的必经之路。因此那里通常聚集着各种美食，其中就有一位阿姨在卖烤面筋，每天生意都不错，院长好几次从那里经过，也经不住诱惑买了几串。

四、生意被抢了,被同行给翘了

1、这样说，并不是推翻了经济学理论，认为行政垄断比自由竞争好。经济学理论仍然没错。行政垄断的效率永远都不及自由竞争。问题在于，现实约束条件决定了，对许多国家来说，真正的私营企业及自由竞争很难在这些“政府味”浓厚的基础行业中出现。既然如此，相比乱七八糟、很有可能绑架政府的政商利益集团，政府中性、规则明确、逐步改进的行政垄断，显然是更优的选择，至少可以接受。

2、先要考察周围的店都买一些什么。一般小区人口密度不高的话，一千人密度不算高的小区。可以考虑理发店，面包店，洗衣店，药品店，小吃店，杂志店，小超市，牛奶供应点，CD店，饮料店提供便捷的设施服务的生意都好。

3、今天的我真的是深深地感到特别的遗憾，我的功劳竟然被同事抢走了，我真的感到特别的可恨，同事总是那样的阴险狡诈！

4、一些线上的平台也会有自己的交流圈，让用户之间建立关系，也提高了用户的情感性转换成本——“我在这个平台认识了很多志同道合的人，不舍得走啊”！

5、但是，如果你的品牌或产品价值没有问题，但用户还是容易被竞争对手抢走，怎么办？

6、地板属于低认知模式，客人购买之前一般不会花太多精力去了解。对于一个不懂的东西，大多数人都是以价格做质量好坏的标准。

7、如果在过去的中国商业社会中，这是理所当然的观念。

8、看起来，在争论的两方之间，人们只能做出非此即彼的选择。但实际上，这两方的意见都有偏颇之处。本文观点不属于两方的任何一方，试图从一个不同角度对中国的行政垄断进行分析。

9、这个还用大师么，我看书上讲，我认为适合做和木相关的，比如花，木，健身器材或者健身教练等等，还有火性的行业，比如厨师，总之是带有热性质的行业。

10、说起来，这个约束条件也不是中国特色。事实上，除了少数个人自由传统深厚、国家权力受到系统制约的国家——比如美国，其他大多数国家都或多或少地存在这种负面的约束条件。其实美国也有，但相对来说少得多。

11、“抢别人的单，断自己的路！”以低价接单的企业只看重眼前利益，看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展。这样的经营模式持续不了多久，而且在行业转型升级的过程中，企业也丧失了从产品开发、工艺创新等方面提升的能力，其发展道路只能越走越窄，到头来会发现这是条死胡同。

12、但中国政府就是利用手中掌握的垄断央企的人事任免权，对企业领导人进行这种官员、军人式的轮岗。如果政府是垄断央企的谋利工具，怎么会如此损害其效率？

13、受益于宜家强势的名气，以及长时间吊着的电商胃口，小程序卖货一事，被舆论热炒，成了圈内的热点，对买家影响也不小。

14、现在调动这些央企领导人，一纸公文即可。继任者很快就可以接手，继续工作。设想某人在巨型企业中当了几十年领导。上上下下全是他耳提面命之辈，甚至结成魏忠贤“五虎五彪十狗十孩儿四十孙”式死党，加之基础性行业的重要性和对社会的巨大影响，到那时，即使政府动手撤换，也很难改变或动摇某人对企业的控制权。摄政王把袁世凯罢官免职。回老家钓鱼的袁世凯照样稳稳控制北洋军，别人根本无法取代。

15、第一轮限时销时，宜家的时间安排是8月27日到9月7日，限时的模式，相当于是开了一个网上的快闪店。

16、除了外部环境，内在的恶性竞争也在吞噬制造业的好光景。为了维系客户、保证有生意可做，一些企业不惜以“保本”姿态卖货，加重了更多中小型厂倒闭风险。

17、销售人员不敢推高价值产品

18、那么，接下来要如何深化国企改革呢？或者说，应该怎样处置这些垄断央企呢？

19、以电信服务来说。这是个典型的行政垄断行业，几大央企占据市场，政府用强制力禁止别人进入。虽然如此，中国电信服务的发展却非常惊人。尤其是近年来，资费雪崩式下降，技术标准却紧跟世界前沿，网络覆盖堪称世界第一。全国人民差不多都享受到了电信服务大发展的好处。

20、本文只作为一种参考思路，具体情况需要具体分析与解决。

五、被同行抢生意怎么办

1、当然，最最最重要的是这个

2、因为宜家，一向以低价著称，何况还有跨国品牌的背书，即使多次出现质量或信誉事故，但依然有很多人认可他们。

3、今天，卫浴妹儿给大家说一个秘密哦...

4、在目前的情况下，除客流量之外，家居电商一个核心竞争力就是价格，第二竞争力就是品牌，宜家在这两点的优势太足了。

5、曾经全行业亏损的中国纺织业完成民营私有化，投入自由竞争以后，把从美国到印度所有国家的纺织业都打得落花流水。集装箱是美国人发明和推广的，但现在中国人几乎独占了全世界集装箱的生产。对于垄断国企来说，钢产量赶上甚至超过美国，足以令人骄傲不已。“家祭无忘告乃翁”。可看看市场放开、民营资本大举进入之下的中国钢铁业，产量比其他国家的产量加起来还要多！仅仅赶上美国，算什么成功呢？

6、那么，这个中国社会的现实约束条件是什么呢？

7、备注：现实商业中，用户流失的因素不只这么简单，还要考虑其他复杂的原因，比如用户观念的改变、消费环境的变化等。

8、现在的情况是这个合同被以大概600万的成本接下来了。这是啥概念呢？公司为了执行这个项目，在支付日常成本的同时还要补贴项目。

9、以宜家目前的线上流量获取能力，很有可能，大家居电商前三强的席位，要重新洗牌了。

10、看看大多数发展中国家和转轨国家的现实就会意识到，对这些行业来说，“休克式疗法”那短短的时间，只够用来打印私有产权证，根本不可能消除那些行业浓浓的“政府味”。这些行业中的国企的所谓私有化，无异于自欺欺人，只会造就形形色色的政商利益集团。

11、适合的才是最好的。 不知你对互联网创业是否做过了解。

12、对电商来讲，流量就代表生命，就代表营收。流量做到一定规模，转化率只要达到一定百分比，带来的就是真金白银。

13、亲爱的卫浴粉儿，卫浴妹儿很高兴又和大家见面啦！

14、早在1960年代，美国就从允许MCI自建微波通信线路开始，着手开放电信市场、打破垄断。当时几乎所有人都认为电信是个“自然垄断”行业，垄断者贝尔公司干得也很不错，根本不必没事找事，打破平静，但美国政府坚持了开放市场。

15、另一方面，行政垄断、封闭市场对效率的损害，有时是不可见的。

16、垄断国企的改革，绝不是全面推行私有化那么简单。实际上，这个问题异常复杂。决策者、操作者面临着类似走钢丝的紧张局面。并且，国企改革也不可能一蹴而就，其中的许多难题只能靠时间来解决。我们必须有耐心。

17、我店的规模，在这十多家来说，是最大的，样品也是最多，如果有购买需求，顾客首先都会考虑来我店里看看，这就赢得了先机，有先入为主的影响。

18、用户在有限的选择中，自然很快就爱上某个品牌，产生了我们经常说了“品牌忠诚度”。

19、很多人肯定会对中国政府保持中性地位这种说法嗤之以鼻。在他们看来，政府明明在偏袒那些行政垄断央企，帮他们打压竞争对手。这些行政垄断央企，就是控制政府的利益集团嘛。你怎么睁眼说瞎话呢？

20、换家公司，如果这样做，可能没人会看好。但宜家就是那么硬，按照这个路子走下去，他们还能持续爆卖，那只能说明品牌势能太强大。

六、被同行抢走生意的说说

1、每年7月的生意都差，如果5月没抓住销售旺季，后面再想生意好赚钱的可能性是非常小的~这会儿买衣服的人多数都是两种情况，一是款式特别好(但这会不管品牌还是散货都不怎么出新款了，能看上的也早就买了)，二就是款式还行，价钱特划算(这种低价对商家来说只能清库存，赚钱是想都不要想的)这是大多数情况，也有人气好的店7月照样每天零售照样好

2、虽然困难复杂，但实践中也摸索出了一些好办法。比如巨型央企虽然还是垄断，但很多都已经成为海外上市公司。上市，不仅让这些企业面临有效激励，从此不敢懈怠，积极努力工作，还可以利用股票市场做到量化、分散所有权。以后时机合适，政府就可以通过逐步抛售股票实现私有化。

3、很多品牌或企业经常邀请自己的用户参加各种线下的沙龙、交往或其他福利活动，除了更好了解用户之外，还有就是可以增进与用户的情感，让用户增加了情感性的转换成本——“这个老板对我这么好，我下次还要支持他的东西！”

4、认真数了一下149个服务城市的情况，覆盖了30个省市与自治区，绝大多数经济较发达的城市都在榜上，我们所了解的“新一线城市”，基本上都没有漏掉。

5、全面私有化的“休克式疗法”很难达到预想的市场化目标，甚至有可能造成重大社会问题，原因正在于这种主张忽略了中国社会重要的约束条件。

6、可见，情感也可以成为用户转换其他产品的一个阻碍成本。

7、可是临近圣诞节了,阿亮也想,圣诞节是商家一年抢生意的时候,自己如果这时走了,新工人不摸头,肯定会影响店里的生意。

8、就这件事来说，中国政府做得很不错。为此而牺牲一些效率，我表示理解和支持。牺牲效率只是金钱上的损失，政府失去中性地位，被利益集团绑架，沦为利益集团的工具，中国才真正大事不妙。

9、相比农村土地承包制的巨大成功和立竿见影的效果，国企改革从一开始就困难重重。人民公社很快就退出了历史舞台，国有企业却恋栈不去，一直留在市场中。随着经济发展，行政垄断性央企还一路做大。当然，国企改革也从来没有停止过。承包制、股份制、“抓大放小”、现代公司治理、境内外上市等等措施，都推动着国企向市场化的方向转变。

10、这些从国企转变而来的“私人企业”，没兴趣也没能力参与市场竞争。他们精通的老本行是整人，只不过从原来的整治官场对手改为整治市场中的国内外竞争者。民众依然遭受盘剥，只不过现在改名为消费者了。

11、放到行业里看，欧派家居、红星美凯龙、全友家居、顾家家居、索菲亚、尚品宅配、东鹏等等营收规模排在前面的家居企业，都差得有点远，用“甩开几条街”形容都不为过。

12、做生意的话，肯定是选择一个比较有发展前景的东西，未来中国的发展趋势是什么，你要了解，从这个方向选择的话，一般都会非常不错的！

13、很多人做产品或搞品牌时，存在着这样的认识误区——“要让用户忠于自己的品牌”。

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15、国企改革、破除垄断的解决办法，只能来自于现实，而不可能从纸面上推导出来。基本原则是：用各种办法增加现有国企的竞争性，尽量刺激他们努力工作、增加产出；开放市场比转制更重要；增量改革，用增量部分的扩大减小存量的重要性。

16、1994年分税制改革以后，中央政府的收入持续增长，增速远超地方政府。分税制以前中央在财政上经常有求于地方的局面不复存在。近年来，随着经济增长，中央政府的收入更是急速增长，年收入达到空前的数万亿。现在的中国政府，是有史以来最富裕的中国中央政府。

17、半个多月时间，它的官网上就打出了“网上商城试运营，开放149个服务城市”的通栏广告，显得相当迫切。

18、我的这点自信还是有的，我现有的成就，是靠我一个人一步一个脚印踏踏实实走到今天，不像其他模特有自己的团队，有自己的推广公司，我的自信取决于我的工作态度，我的工作态度决定了我的劳动成果，恪尽职守，是我的工作态度，以诚待人是我的为人准则。

19、俄罗斯经济严重依赖石油天然气，同时全面去工业化，原因就在于此。要知道，依赖政治权力的利益集团是高度反生产的。他们能做的，只是花样翻新的瓜分现有财富。

20、但一直没有专门大规模做电商，仅有的几次动作，也不过是小步试探而已，但他们的官方网站，一直做得还算可以。

1、来自业主方的可靠消息透露，B公司最后的中标价格大概降到了我们第一次报价的50%。这是个啥概念？