隆美尔步兵进攻名言精选78句集锦

隆美尔步兵进攻名言

1、正如美国前总统西奥多罗斯福所言：“每一代人的问题都不尽相同，但解决这些问题所需要的素质是永恒不定的。”

2、10:数量居劣势之军，可以采取更多地使用自动武器或者更加迅速地发扬火力的方式压倒数量居优势之敌。——隆美尔

3、居民地的战斗通常会导致严重伤亡，为此，有条件最好尽量引蛇出洞而不是直接进去硬碰硬(可不是吗)(隆美尔步兵进攻名言)。

4、隆美尔的生活像封在一只凝固的、窒息的玻璃球里。

5、话回主题，在1914年德国刚刚参战之时，隆美尔作为中尉排长供职于符腾堡第6团7连(即德军124步兵团)，该团在开战时隶属德军第5集团军第13军第27师。该集团军最早在施丽芬计划的庞大蓝图里，其主要任务是在凡尔登正面进行牵制性攻势和防御，来保障德军在右翼的大迂回行动得以成功实施。但随着施丽芬的继任者小毛奇在上台后对该计划做了相当的调整，等到1914年战争正式开始时，第5集团军的任务就不仅仅是防御性质了，它甚至还需要主动跟随大军团的迂回来承担一定屏护大军团左翼的任务。

6、因被卷入密谋刺杀希特勒的计划中，希特勒的首席副官布格道夫1944年10月14日带着毒药来到隆美尔家，当日，隆美尔被迫服毒死亡，时年53岁。

7、“行有不得，反求诸己”，这是他开出的“药方”。

8、“我要让美国人在身经百战的非洲军面前有一种自卑感。”——《步兵进攻》

9、隆美尔把手工业者的即兴才华带上了讲台。他用自己编的战术教材，撰写亲身战例，手绘地图，制作教具模型。一个上过隆美尔的课的学生，垂暮之年还记得他的一堂课，隆美尔问他们：山坡高地上有房屋和敌人据点，火力充分，但是炮兵坚持一定要不惜代价拿下这个观察点，你该怎么办？

10、14:强者必须统治弱者，只有天生的弱者才会认为这是残酷的。——希特勒

11、观念变革是根本的变革。创新军事战略指导和作战思想，关键是更新战争思维和军事理念，主动适应新型领域发展引领战争转型的新形势，改变对传统战争规律的认识。加强战略研究和战略指导，必须要破误区、换脑筋、转思路。从世界范围看，多年不打仗的军队，总是容易沿袭传统思维、习惯做法，安于现状、抱残守缺。丘吉尔曾说过：将军们总是在准备上一场战争。我们现在不少人嘴上说的是明天的战争，实际准备的是昨天的战争。这种状况必须下大力改变。

12、可以预计的是，2019年，中国车市百万俱乐部可能固化，而中部车企将发生巨大动荡乃至塌陷。“这些对手在残酷的市场面前，体系力孱弱，渠道丧失斗志，可以说，无护城河，毫无抵抗力，无复苏能力，这就是东风日产的机会。”陈昊如是展望道。

13、快要退休的校长，很快真的退休了。这位第二帝国的老男爵名叫亚历山大·冯·法肯豪森，本打算安享晚年，但却出人意料地被他的老上级，魏玛陆军的缔造者塞克特将军召唤到了万里之外的中国，接替赛克特成为蒋介石的军事顾问。他在中国工作四年，二战前夕被召回国重新投入现役，晋升为步兵上将，1940年占领比利时之后担任军政府首领。

14、最后，一个平庸无奇、热衷仕途的中年军官将于5年后来到军官学校，接替隆美尔教授战术学。此后此人进入陆军人事部，最后成为希特勒的首席副官。他著名的言论是：“軍官公然蔑視國家元首的行為在國家社會主義國家中是不可容忍的”。1944年10月14日，带着一颗氰化物胶囊，布格道夫中将(WilhelmEmanuelBurgdorf)的奔驰车驶进了隆美尔元帅家的花园大门。

15、散文、小说作品原则不超过5000字，长篇小说提供完整版和5000字以内节选版，单首诗歌200行以内。

16、《步兵进攻》战术格言：只要有可能，就要采取欺骗措施。

17、它告诉我们，在科技革命与军事革命的逻辑链条上，原点的迟钝与错失，直接影响着世界舞台上竞争者的不同命运。适者兴、违者衰，主动者赢、被动者败。当前世界新军事革命正进入深水区，孕育新的重大突破，尤其是伴随着无人化技术、空天技术、深海技术、大数据技术、激光技术、生物科技、脑科学等战略前沿科技的蓬勃发展态势，军事领域的较量已暗潮涌动，世界主要军事强国纷纷抓紧谋划，布局未来。在《战争新高地》一书聚焦的“太空、网络、海洋、深海、极地、生物及智能”七大战争新型领域中，战争制胜机理已然正在发生深刻变化。而且，这七大新型领域的耦合与叠加无疑增加了战争的复杂性，对指挥员运筹战争的艺术确立了新标杆。

18、数字“2”，代表双核驱动，也就是坚持技术创新，传承优良文化，这是我们事业远航的重要指南针；

19、而在正式展开叙述前，我们还必须就一战时期德军的编制稍作了解，以此才能更好明晰这个时期的步兵战术是如何展开的。需提前申明的是，不仅是德国，整个一战中的参战双方其基础步兵战术和编制，都是随着大战的深入而不断调整的，像后来名声大噪的德国风暴突击队在1914年尚不是作为一个被普遍接受的概念。德军在1914年战争爆发初期，其基础战役单位为一个步兵师，师以下通常下辖2个步兵旅(每旅2个团)和1个炮兵旅(每旅3个团，约12门105榴弹炮和54门77毫米也野战炮)，在战术单元上则约为12个营(共计48个连)。作为强化和担负突破的第一梯队师也可能得到来自新的步兵旅、炮兵旅乃至骑兵团的加强，但总体来说1914年型的的德军步兵师普遍采用2-3制或2-4制结构。而在基层战术分队，即连的基础上，1914年型的德军步兵连通常下辖3个步兵排，每个排约60-80人，全连共计在220-260人之间，除基础步兵排外，连还编有1个机枪连(约6挺MG08重机枪)。这与后来2战中普遍的百人连相比，其步兵人数较多，但重火器配备相对较少，在战术上也延续了拿破仑战争和普法战争时的线列步兵战术。但不像一般人所认为的一样，一战早期各国的步兵战术并不就等同于19世纪的排队枪毙，至少德军方面不是。

20、“别扯克劳塞维茨，我问的不是他怎么想，是你怎么想！”这是他对喜欢引证名言的学生的回答。一个务实得可怕的人，他后来的参谋长斯派达尔曾经怀疑隆美尔除了军事领域以外可能没看过其他任何一本书。

21、他在内部坦言：在合资阵营中，东风日产位居第与前三位仍有较大差距，与身后的主机厂没有拉开明显距离，“可谓前有强敌，后又追兵，只有努力冲刺，进入200万俱乐部，才能拥有更多话语权，才能拥有切实的安全感。”

22、隆美尔当年的“蓝马克斯竞争对手”，费迪南德•舍尔纳不久也来到了军校，他和隆美尔之间的竞争关系还能通过小小的玩笑撩起，比方偷偷塞进隆美尔口袋里的餐厅刀叉。战争后期，舍尔纳成为了纳粹德国最后一个元帅与军队总司令。

23、他是一位卓越的军事赌徒，主要供应地反对，问题他的热情和大胆的造成严重灾害临到我们，但是他值得我让他并不是没有一些责备，从公众在下议院在一月1942家的敬礼，当我说，“我们有一个非常精明的对手，并且，我可以说整个战争的浩劫，一个伟大的将军。”

24、这两种可能性应该说都有，但就我个人来说，我更倾向于第二种。因为紧接着发生了一件事，那就是在德军刚刚抓获舌头不久，隆美尔便听到来自后方德军指挥官的声音：”一半向左，前进，拉开间距！”，这时浓雾中开出一条散兵线，正是来自德军左翼1营的部队。见状，隆美尔的连长更是让隆美尔把他的排展开，以求和1营的右翼部队保持衔接。那为什么说第二种情况的可能性更高些呢？因为，可能正是由于德军这名军官在此的遇袭，使得德军指挥认为该处可能出现了法军的大部队或者说防线，故而德军军官试图让2营保持牵制，而让1营加速推进来从侧翼迂回这股法军。

25、腓特烈大帝和格劳森瑙元帅从墙壁上忧郁地俯视着百无聊奈的课堂，操场上却只有木头步枪和纸盒战车。

26、《步兵进攻》战术格言：火力越强，工事越深，伤亡越小。

27、对此，东风日产高管团队一直保持着清醒的认识。在陈昊的演讲中，他尤为强调“目标刚性”之于“下一个成长阶段”的重要性。

28、5:对弱者的同情就是对自然的背叛——阿道夫·希特勒

29、强国强军，战略先行。习主席高度关注战略指导问题，与时俱进创新军事战略指导，并要求我们本着对历史负责、对国家和民族负责的精神，加强对战争问题的研究和筹划，努力提高战争指导水平。这对我们加强军事战略研究赋予了更重的责任，提出了更高的标准。

30、拿到仕波校长的新著《战争新高地》，眼前一亮。这是本十分难得的好书。

31、在功夫AUTO看来，于“春分”到来之际，东风日产高喊“狼性文化”，让外界感受到喷薄而出的激情，更”嗅“到那颗咄咄逼人的“野心”。

32、总之，大国军事领域的较量，是生与死的较量，特别残酷，特别现实，特别直接。古代中国与火药化军事变革擦肩而过，晚清错失近代军事变革机遇，留下杨芳以粪桶御敌耻话，直至甲午海战战败，历史给我们提供了足够的镜鉴。

33、该书聚焦“太空、网络、海洋、深海、极地、生物及智能”七大战争新型领域，探讨如何抢占战略制高点。显然，这些新型领域都是人类科技创新拓展出的新战略空间，是国家安全的“枢纽”和“命门”。倘若不能在这些领域占得先机，势必会留下受制于人的“阿喀琉斯之踵”。而要成功抢占高地，一切都有赖于现代军人尤其是高级指挥员，拥有一颗智慧的“科技头脑”。唯有如此，才能敏锐地洞察军事变革的“风吹草动”，提前谋划，变道超车。

34、讲座时间：9月15日晚8：30分(也就是1个半小时后)

35、隆美尔把手工业者的即兴才华带上了讲台。他用自己编的战术教材，撰写亲身战例，手绘地图，制作教具模型。一个上过隆美尔的课的学生，垂暮之年还记得他的一堂课，隆美尔问他们：山坡高地上有房屋和敌人据点，火力充分，但是炮兵坚持一定要不惜代价拿下这个观察点，你该怎么办？

36、隆美尔当年的“蓝马克斯竞争对手”，费迪南德·舍尔纳不久也来到了军校，他和隆美尔之间的竞争关系还能通过小小的玩笑撩起，比方偷偷塞进隆美尔口袋里的餐厅刀叉。战争后期，舍尔纳成为了纳粹德国最后一个元帅与军队总司令。

37、进攻力学战术的核心内容是正面佯攻敌人，而将主力迂回到被攻击方的後方或一侧，给敌人以致命打击。在北非战役敌众我寡的的情况下击溃英国著名的第八集团军，隆美尔也因此一战成名。

38、德累斯顿步兵军官学校的确是这个国家的小小微缩玻璃球，只是，绝非像1929-1933年的隆美尔所认为的那样的无聊和安全。命运已经为他埋好了深沉交错的线索，有的通往荣光，有的通往结局，有的充满戏剧性。

39、当然，“狼性进击”同样离不开冲锋陷阵的“利矛”。陈昊在宣讲中透露了东风日产在未来一年乃至到2022年”工具箱“里所储备的武器。

40、《步兵进攻》战术格言：不管武器口径多么小，也不管武器数量多么少，要始终用火力支援步兵攻击。

41、战争，既是科学，也是艺术，期待着富有使命的新一代军人做出睿智的回答。

42、因此，东风日产必须“先行”，要拼命奔跑，还要与时俱进，在奔跑中创新，在创新中奔跑，才能真正做到领势、才能做到先行。

43、显然这是不对的，不过隆美尔的现实主义和行动主义性格一目了然。他制造滑翔机，擅长微积分，修理摩托车与重机枪，热爱滑雪和摄影，即使在生命的最后两个月身负重伤躺在病床上时，他依然热衷与他唯一在海军的朋友卢格中将，热烈讨论和想象着战后改造地中海的宏大水利工程。符腾堡州并没有盛产伟大战士的声誉，但从黑森林古老的钟表制造业到现代汽车机械与工业设计，却绝不缺乏令人肃然起敬的工程师。

44、至于他自己，他马上就要40岁了，在上尉军衔里困了12年，也许在退休前会补偿性地升到少校，运气好的话或者是中校。他考虑过参加总参谋部的参谋军官考试，去信询问得到了礼貌的建议：考虑到上尉先生的功绩勋章，留在部队对他的职业生涯更有利。

45、与此同时，魏玛德国也在撕裂的漩涡里挣扎。经济大萧条在深化，通缩在恶化，私人部门与政府部门都在失去工作，而希特勒经历了发迹最迅速的四年。

46、联系邮箱：fxzxgwyx@sina.com

47、11:不管是攻还是防，都要尽量靠前配置自动武器。——隆美尔

48、甚至是著名军事家的尊敬和崇拜;反对的人根据他战略的失误，将其称为“战术上的巨人，战略上的矮子”；但鉴于隆美尔既曾经是希特勒麾下最得力的将领之又是纳粹政权的侵略工具，因此也被称为“二战纵火犯”。

49、9:不管武器口径多么小，也不管武器数量多么少，要始终用火力支援步兵进攻。 ——隆美尔

50、进入村庄时，将部队分散在接到两侧行进，不能直接在道路中央行走。

51、在信息化战争的今天，美国空军少将布莱斯·戴尔在谈到美军优势之时，曾直言不讳地说：“现代战争已成为科技战，许多美军潜在的对手并不了解美国在高科技作战方面，以及卫星制导的智能武器的威力。不管是伊拉克，还是美国及其盟国的其他敌手，我都会告诉你们，美军主宰太空科技方面的所有优势，我怜悯自以为能对抗美军的国家。”

52、左上角第一张的教官拜尔莱因后来成为隆美尔在非洲的参谋长

53、关于这本著名的书，和它遇到的最著名的读者世界上的资料与话题已经汗牛充栋了。但是，在权杖、荣耀和史诗般的机遇之前，隆美尔还需要在中年危机中挣扎四年。

54、佩特•布拉巴尔上校在此所批评的指挥官迷信技术的问题，美国原国防部长罗伯特•盖茨也有类似言论。2011年5月25日，罗伯特•盖茨在其任内最后一次来到西点军校演讲，它说：“我十分珍惜这最后的机会，想通过和大家的交流，分享一些我的想法，并通过你们传递给我们整支美国军队，甚至在未来的某一天，等你们领导一支军队时，也能想起我今天在这里所表达的思想。就某种意义而言，面对复杂而不确定的未来，我们这支军队需要有充分的准备，特别是这支军队的领导者，你们的大脑为未来准备好了吗？”接下来，他继续对这些美军未来的指挥官提出忠告：“美国应该对我们用来实现目标而且也能实现目标的所有技术保持谦虚态度：……精确度的优势、传感器、信息与卫星技术已经使美军获得了传统军事能力之外的力量……但绝不要忽视战争中心理、文化、政治和人的因素，它们可能会带来悲剧性的、低效的和不确定性的影响。”

55、快要退休的校长，很快真的退休了。这位第二帝国的老男爵名叫亚历山大•冯•法肯豪森，本打算安享晚年，但却出人意料地被他的老上级，魏玛陆军的缔造者塞克特将军召唤到了万里之外的中国，接替赛克特成为蒋介石的军事顾问。他在中国工作四年，二战前夕被召回国重新投入现役，晋升为步兵上将，1940年占领比利时之后担任军政府首领。法肯豪森将军对纳粹和希特勒并无好感，很早就与贝克上将、维茨勒本元帅一道，成为军队反希特勒720密谋的活跃参与者。法肯豪森将军和巴黎军政府首脑施图尔普纳格将军一起，私下积极争取旧日下属、时任西线B集团军总司令的隆美尔的支持。刺杀事件之后，法肯豪森被捕，幸得被盟军解救，1951年获得特赦。(法肯豪森在比利时曾经与化学家钱秀玲一道帮助了犹太抵抗组织的被捕队员，此事被曾拍成电视剧《盖世太保枪口下的中国女人》)

56、12:谁先开火，并能进行最猛烈的集火射击，谁就能取得胜利。——隆美尔

57、全排完成准备后，只听隆美尔一声令下，掩护组开始以火力对目标建筑进行持续压制，而隆美尔则亲率突击组由右侧解决最靠前的一栋农场建筑。抵达门口时，德军以圆木撞开房门，然后就把点燃的稻草丢了进去，堆满谷物和饲料的建筑哪经得起这个。不一会儿，火焰就从屋顶串了出来，而建筑内的法军不是被烧死，就是在试图逃出时被德军用刺刀一一解决，侥幸存活下来的也只能放弃抵抗。到此，隆美尔一兵未损。而也正是靠着这种方式，隆美尔指挥突击组由一栋建筑向另一栋运动，此时对他来说最为幸运的，是不久前断联的2营其他部队总算及时靠了上来。打着打着，隆美尔遇到了一座四周有围墙的教堂，原本预计法军会依托这个坚固据点殊死抵抗，谁想当德军靠近时，法军就主动撤出了。

58、隆美尔在与意大利军的交流中曾多次表示其军方与政府不可靠，并指责意大利将领贪图享受。根据他非洲作战参谋的叙述，隆美尔在军营中过得十分节俭，并与部下住同样的军营，使用同样的配给品，因此隆美尔成为深受士兵爱戴，但将官不甚喜欢的将领。

59、开弓没有回头箭。在“狼性目标”面前，“狼性进击”需要“狼性秉性”。

60、这并非杞人忧天，第二次世界大战初期，苏军未能有效阻止德军机械化部队的长驱直入，就是源于对装甲装备的理解有失误。当时苏军的一些高级指挥员满足于国内战争的经验，只重视步兵、骑兵、炮兵等传统兵种的作用，对新兴的装甲兵认识不足，过高估计了反坦克兵器的作用，把仅有的4个坦克军也解散了，从而导致了战争初期陷入了被动挨打的局面，教训不可谓不深刻。

61、与此同时，魏玛德国也在撕裂的漩涡里挣扎。经济大萧条在深化，通缩在恶化，私人部门与政府部门都在失去工作，而希特勒经历了发迹最迅速的四年。

62、不过，今天的授课讲师却是自告奋勇接过烫手的山芋。“他们在我的课上不会睡觉”，埃尔温·隆美尔上尉如是说。以军阶而言他算是仕途蹭蹬，但毋庸置疑是一位出色战士，只要在德国军队呆过一天，就不会对他脖子上的功绩勋章无动于衷。隆美尔对荣誉在乎得有点过了头，同僚们嘲笑他每天戴着“蓝马克斯”(蓝马克斯勋章，又名功勋勋章，普鲁士和德意志帝国军队最高勋章)睡觉，可对依然有梦的年轻人，隆美尔的影响却是难以言喻的，一个活的传奇——身材矮小，气质文静，没有任何头衔和世家出身，只有不容违抗的镇定、决断，和最高荣誉勋章。

63、他疾呼道：在这个弱肉强食的时代里，“我们要么变成狼，要么被狼吃掉！”大家勇敢地走出舒适区，向心中的梦想发起冲击吧！

64、1930年夏天，星期一早上，德累斯顿步兵学校的士官生熬了两小时晨练归来，又热又渴，筋疲力尽，只想找到隐蔽的座位稍稍打个盹，早餐对这种欲望不消说只有促进作用。教官们最讨厌被安排在星期一上午授课，跟一群周末玩得太野、清晨又起得太早、永远昏昏欲睡的半大小伙子对峙，双方都难免感到绝望。

65、《步兵进攻》战术格言：在所有进攻战斗中，都要利用心理因素，在敌人中间制造恐慌。

66、曾负责策划与指挥海湾战争的美军原参联会主席鲍威尔将军曾说：“以参联会主席的身份策划和指挥1991年的海湾战争，是我军旅生涯的顶峰，回想起那持续38天的空中打击，它为美军实施地面作战创造了条件，我深感此生干了一番光荣的事业。”接下来，它继续回忆说：“空军参谋部提出了实施空中战役的计划，这个思路是由杰出的战斗机飞行员沃登上校提出的，施瓦茨科普夫安排他8月11日向我汇报了这一‘迅雷’计划。他的汇报使我深受启发，但迄今为止从来没有人能做到这一点，我们正在计划打一场空中、地面、海上和太空的全面战争，我们行吗？”

67、1914年8月20日，124团就在这样的大背景下开赴比利时的梅勒蒂日附近，此时也像其他刚参战的年轻人一样，隆美尔内心中充满了对战斗和荣誉的渴望。21日一早，隆美尔奉命指挥一个5人侦察小组前往戈尔西-隆维方向侦察，其任务是为判明124团当面及两翼的情况，与该小组持有相同任务的还有其他几个小组。在任务执行中，隆美尔小组并未与敌发生遭遇，但当隆美尔完成任务返回营地时，却被告知部队即将开拔，一时间隆美尔尽管心里一万个不情愿，但还是振作起精神跟随主力一起行动。

68、这种离经叛道的快速机变，定义了隆美尔一生的战术风格，他一生都不断被迫要对重大选择作快速决定，包括他自己的最终结局。“最勇敢的决策，往往损失最小”。

69、正所谓，“九层之台，始于累土”。过去4年，东风日产一直在“累土”，夯实百万体系的基础。

70、隆美尔把手工业者的即兴才华带上了讲台。他用自己编的战术教材，撰写亲身战例，手绘地图，制作教具模型。一个上过隆美尔的课的学生，垂暮之年还记得他的一堂课，隆美尔问他们：山坡高地上有房屋和敌人据点，火力充分，但是炮兵坚持一定要不惜代价拿下这个观察点，你该怎么办？

71、隆美尔的世界在1930年还是一方三尺讲台。他的上司是一位意兴阑珊、即将退休的老少将；他的同僚们毫无锐气、热衷城中的社交活动和职场斗争；至于学生，以青年人的纯真和肤浅痛恨着《凡尔赛和约》，只要不过分官方会容忍甚至鼓励，但是要牵扯到XXd或者国社d就决不允许了，军人是无派性的，他们发过誓。

72、6:美国人对失败者从不宽恕。美国人蔑视懦夫。美国人既然参赛，就要赢。我对那种输了还笑的人嗤之以鼻。——巴顿

73、这就是陈昊演讲题目“领实先行”中“先行”之题中要义，更是东风日产“新成长阶段”中“狼性目标”之关键内涵。

74、不过，今天的授课讲师却是自告奋勇接过烫手的山芋。“他们在我的课上不会睡觉”，埃尔温•隆美尔上尉如是说。以军阶而言他算是仕途蹭蹬，但毋庸置疑是一位出色战士，只要在德国军队呆过一天，就不会对他脖子上的功绩勋章无动于衷。隆美尔对荣誉在乎得有点过了头，同僚们嘲笑他每天戴着“蓝马克斯”睡觉，可对依然有梦的年轻人，“蒙日山的英雄”影响却是难以言喻的，一个活的传奇——身材矮小，气质文静，没有任何头衔和世家出身，只有不容违抗的镇定、决断，和最高荣誉勋章。

75、指挥官在派出侦察分队和通讯兵时，应注意其状态(也是我加的)。

76、《步兵进攻》战术格言：部队必须学会悄然无声地进行快速运动。

77、还有一个没说出来的原因：毕竟他的名字中间没有那个至关重要的“冯”。